30 квітня 2024 року к.е.н. доцент Сергій Ксьондз та к.е.н. Сергій
Тодорюк провели науковий семінар «Збалансована система показників як інструмент подолання розриву між розробкою стратегії компанії та її практичною реалізацією».
Під час доповіді було розглянуто суть та значення збалансованої
системи показників BSC (Balanced Scorecards) в різних аспектах
функціонування підприємства.
Також увагу було приділено структурній ідеї BSC: балансування системи показників у вигляді чотирьох груп.
Доповідачами було запропоновано «Екномічний квадрат» з формування системи збалансованих показників в контексті стратегічного розвитку підприємств, кожна із сторін якого презентує:
- Концепт руху капіталу в бізнесі.
- Концепт середовища організації (внутрішнє та зовнішнє).
- Концепт організаційних структур управління (ОСУ) (раціональна та неформальна концепції управління).
- Концепт типізації менеджменту (агресивний та консервативний).
Доповідь викликала жваву дискусію та ще більше тем для роздумів та досліджень.
Дякуємо ЗСУ за можливість дискутувати і працювати!!!
